“定目标·提要求·抓落实”—东海岸化学集团2025年工作会议隆重召开
发布时间:2025-01-20
岁序更替,华章日新。2025年01月10日,东海岸化学集团2025年工作会议在中国·溧阳天目湖隆重召开,总经理董均明先生在会上提出:2025年开展工作的原则是“确定目标,明确要求,落实到位见成效!”
2024年,东海岸化学集团发展平稳,同时在环氧树脂及BPA行业大大提升了影响力;基于此,为实现2025年经济效益大丰收,会议现场市场部豪迈地与公司签订了2025年经营目标责任状。
与此同时,总经理董均明先生在会上从人才建设、市场开拓、设计与创新、改革成效、常态化工作的持续开展、领导作用等方面作了2025年工作的重点部署。2025年,东海岸集团将有效运行“化工工程应用及开发研究中心”(包括胡埭工厂),该中心与蓝海工程设计并立运行,相互支持。东海岸集团在2025年将进一步开发核心竞争力产品,异军突起!为此,东海岸集团现公开选聘有智慧、有战略、有情怀的中心主任! 2025年,东海岸集团将围绕着“精英创造精品,创新成就你我”的人才观开展招聘工作,重中之重是做好“无锡市环氧树脂及上下游工程技术研究中心”、“无锡市挥发性有机废气处理工程技术研究中心”、“化工工程应用及开发研究中心”三个中心人才梯队的建设工作。 2025年,做好设计与创新有机结合,融会贯通。设计必须1+1=2;设计要善于突破、勇于突破,设计+创新,实现1+1>2 。 工程项目管理者将用更科学的、动态的(每天)工作方法更好地做好项目管理工作。 2025年,改革要见成效。一系列的改革制度要稳步推进,一系列使管理更有成效的协同办公系统逐一上线。 2025年,大道如砥,大势如潮!我们“严于设计,勇于创新,共创卓越”!